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低成本高效益的員工紅利獎勵機制

凌晨、週末、連續假期,碰上這些很多員工都不想要的上班時間,除了強制輪班,或者增加時薪之外,還有沒有其他有效的做法,可以讓排班更容易些?小嫻想要跟人資伙伴們分享近期閱讀的EMBA一篇管理文章分享員工紅利點數制度,人力資源雜誌(HR Maga-zine)報導,夏威夷的城堡醫療中心(Castle Medical Center),三年前便開始一套排班新制度,排班人員在中心的網站上公佈下週班表,員工自行上網填寫,當他們為自己排了冷門上班時段,網站上即時就可以看到自己獲得的紅利點數,並且可以立刻兌換自己喜歡的禮物,包括加油卡、液晶電視螢幕、學費補助等,或者可以選擇繼續累積點數,以兌換iPhone..等大獎,城堡醫療中心推行這個做法之後,不僅員工願意自動排冷門時段,甚至還有人搶著排冷門時段上班,紅利點數減少了排班人員需要介入協調的次數,同時提高了員工的工作滿意度,不是被迫在不喜歡的時段上班。此外,光從支出的觀點來看,公司採用紅利點數的做法,可能比直接提高時薪省錢,因為通常公司給出去的總點數,會比最後真正被兌換的點數少,以城堡醫療中心為例,公司至今已經發出五百七十萬點紅利,其中只有一百四十萬點被兌換,成本反而變低,至少其中有些成本是被延後的。把員工當顧客看待,也給他們紅利點數換獎品,鼓勵他們去做公司想要他們做的事情,小嫻與您分享,分享網站上所有員工薪資福利課程~
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